❓❓ Vous avez dit #VUCA ❓
Bon nombre d’outils classiques se réfèrent à un état du monde en évolution lente, régulière et inexorable alors que notre environnement est devenu Volatile, U(I)ncertain, Complexe & Ambigu (en anglais, VUCA).
❓ Les raisons principales ?
✔ La déconnexion entre les dirigeants et le terrain.
✔ Et sa variante : le fonctionnement en silos des entreprises.
Ce qui peut expliquer en large partie l’échec des projets de digitalisation.
❓ L’important ?
✔ Surveiller, auditer, monitorer les projets. Inévitablement, certains seront voués à l’échec. #methodeagile
✔ Ce n’est pas grave, à condition que l’entreprise et ses dirigeant.e.s soient capables de reconnaître la fausse route et de les réorienter – ou de les abandonner.
👉 Accepter les erreurs, est une des clefs pour avancer dans une transformation vertueuse, pertinente, efficace.
👉 L’absence d’analyse sincère de l’existant et la prise de risque, voilà un sacré frein du changement.
Quel serait le plus gros obstacle ?
